• Головна
  • |
  • Інформаційний бюлетень
  • |
  • FAQ
  • |
  • карта сайту
  • |
  • контакти
  • Про програму
  • Білорусь
  • Росія
  • Україна
  • Обличчя програми
  • МАТЕРІАЛИ
  • Прес-центр
  • П'ятниця, 28 червня 2013 00:00

    Содержательная папка проектов

    Written by
    Bookmark and Share

    Мы видим следующий подход к логике формирования папки проекта, которая должна включать следующие разделы (идем по папке снизу вверх, разделяя один пункт от другого разделителем с названием).

    1. Договор с CAF Россия, допсоглашение – оригинал или копия в соответствии с вашими процедурами хранения официальных документов. Договор включает описание проекта, план его реализации и бюджет.
    Bookmark and Share

    Методическое пособие по работе с очевидцами исторических событий Ольги Агаповой  можно скачать здесь:

    Posobie Agapova

    Ольга Агапова работает в проекте "От активности и позитива к долголетию" Ленинградской областной общественной организации социальных программ «Центр женских инициатив», Тосно.

     
    Bookmark and Share

    Владимир Корж, Председатель Правления Международного просветительского общественного объединения «АКТ», Беларусь, обсудил вопросы, связанные с волонтерством, с Подберезкиным Максимом Александровичем, заместителем директора Общественной благотворительной организации «Белорусский детский хоспис».

     

    Что такое для тебя «волонтерство»?

    Волонтерство, в моем понимании, это добровольная помощь, но помощь не разовая, а регулярная. Это помощь не тогда, когда «я хочу помогать и делать то, что я хочу», а это помощь, когда «я делаю то, что нужно, тогда, когда это нужно».

    Это не только реализация своих мотивов, а это когда ты добровольно приносишь общественную пользу.

    Что в волонтерстве  самое важное? Что обеспечивает его развитие?

     

    П'ятниця, 10 серпня 2012 00:00

    Видение организации – новая реальность

    Written by
    Bookmark and Share

    Владимир Корж, Светлана Зинкевич

    Что определяет ход развития и текущего состояния организации? Ее миссия, т.е. то ради чего она создалась и служит обществу, или ее видение, т.е. то, как видят ее члены и сотрудники, и как видит организацию ее значимое окружение?

    Давайте сегодня подумаем над ролью видения организации, которое, с нашей точки зрения, является определяющим фактором ее состояния и развития.

    Видение – это собирательный образ организации. Он складывается из образов, которые живут об этой организации в мыслях ключевых людей – людей, оказывающих наибольшее влияние на ее состояние и развитие.

    Как наука объясняет взаимозависимость образов и действий в системах, будь это организация или человек?

    Читать дальше: Видение организации

    Вівторок, 23 жовтня 2012 00:00

    Презентация по PR

    Written by
    Bookmark and Share

    Здесь можно скачать презентацию по PR, представленную на конференции 16-18 октября в Минске.

    16-18.10 Minsk

    Bookmark and Share

    Эффективное взаимодействие органов управления общественной организации и ее исполнительного директора является важной составляющей обеспечения стратегической жизнеспособности любой общественной организации. Исполнительный директор является связывающим звеном между органами управления и ежедневной работой организации, осуществляемой персоналом и волонтерами. Как правило, исполнительный директор принимает участие в заседаниях органов управления общественной организации, может даже входить в их состав, но при этом не имеет права голоса во время принятия решений органами управления. В отдельных случаях, исполнительному директору предоставляется право голоса. В любом случае, участие исполнительного директора в заседаниях органов управления общественной организации позволяет выполнить два важных задания:

    Понеділок, 03 вересня 2012 00:00

    Презентації з PR

    Written by
    Bookmark and Share

    Презентації з PR, представлені на установчій конференції в Києві 29.08.2012

    28-30.08.2012 Kyiv

    Сім золотих правил фотографії

    Bookmark and Share

    Часто от лидеров общественных организаций можно услышать нарекания на то, как сложно найти людей, готовых безвозмездно работать в управленческих структурах на благо той или иной общественной организации. Не оспаривая всю сложность поиска таких людей, хочу отметить, что искать нужно, прежде всего, не тех, кто хочет работать на благо определенной организации, а тех, кто хочет содействовать получению определенной общественной пользы от деятельности той или иной общественной организации. Не всегда, обеспечение максимальной общественной пользы на 100% согласовывается с «благами» для отдельно взятой общественной организации. 

    Bookmark and Share

    Лидеров, ставящих под сомнение необходимость и полезность наличия в общественной организации четкого разделения функций управления (governance) и руководства (management) можно условно разделить на две большие группы: формалистов и аферистов. Формалисты, следуя формальным требованиям законодательства, создают заведомо недееспособные управленческие образования (советы, комитеты, правления и комиссии), наделенные одной функцией – выражать безальтернативный «одобрямс». Аферисты имитируют наличие и функционирование системы подотчетности и распределения полномочий, наполняя управленческие образования «своими» людьми, которые как актеры в плохом театре профанируют функцию управления.

    И аферистов, и формалистов объединяет одно – нежелание придерживаться признанных международных стандартов деятельности общественных организаций, другими словами: жажда абсолютной власти хоть в маленьком, но своем «общественном мирке».

    Сторінка 1 із 4